学院培养思路：助力角色突破，夯实生产单元

班组是电力企业最基础的生产党员，班组长是电力企业最基础的管理者。从班组员到班组长，是一次重要而艰辛的转变。20实际80年代，领导学作家约翰.阿黛尔便开发出“职业变化的沙漏模型“，形象的描述了从个人贡献者到基层管理者的能力发展瓶颈。拉姆.查兰也认为，成功的培养基础管理者是企业跨越从优秀到卓越的最重要的一环。

从个人贡献者到基层管理者，第一，他需要首先举办优秀的生产操作技能；第二，他需要新增培养管理团队的能力；第三，对班组的软性文化进行引导和建设。卓易顾问也据此开发出了班组学院的课程体系。

学院课程体系：